¿Qué puede y qué no puede hacer la Inteligencia Artificial en la mejora de la seguridad aérea?

La inteligencia artificial (AI) ha llegado a nuestra sociedad aportando importantes cambios. En el campo de la aviación y la seguridad aéreas sus posibilidades y ventajas son inmensas. Como ya hemos tratado en anteriores ocasiones, esos avances traen consigo también importantes desafíos en el campo de la ética que es imprescindible abordar. Hoy conocemos un poco más qué puede y qué no puede hacer la inteligencia artificial en la mejora de la seguridad aérea.

Foto: Steve Johnson en Unsplash

¿Qué puede hacer por la seguridad en la aviación la AI?

  • Echando un vistazo al documento elaborado por la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA) Artificial Intelligence Roadmap 2.0 podemos profundizar en algunas de ellas. Será fundamental en el diseño de aeronaves dada su capacidad de gestionar gran cantidad de información y aplicar toda la tecnología disponible, y en mantenimiento, especialmente en el preventivo, debido a su capacidad de monitorizar el estado de las aeronaves.
  • Su aplicación también puede mejorar la sostenibilidad de las operaciones aéreas, principalmente a través de la optimización de las rutas para la reducción de las emisiones. Y, por supuesto, en la gestión del tráfico aéreo.
  • Así mismo, en los aeropuertos la tecnología que aporta la AI será una gran aliada a la hora de detectar amenazas para la seguridad operacional como los objetos en pista (FOD) o la presencia de aves o drones en las inmediaciones.

Pero, ¿qué no puede hacer?

La AI no puede sustituir al factor humano y, en ningún caso, conducirnos a prescindir de uno de los dos pilotos en operaciones aéreas comerciales. Los pilotos son la última barrera de seguridad en un vuelo y la presencia de dos profesionales en cabina una garantía más de la que sería un enorme riesgo prescindir. Además, la redundancia del elemento humano, al igual que otros sistemas críticos para la seguridad en el avión, es uno de los pilares por los que la aviación es el sistema de transporte más seguro.

Sin embargo, sí, la AI puede contribuir a mejorar la interacción entre el ser humano y la máquina en la gestión de las operaciones aéreas, principalmente a través de dos vías:

  • Ayuda en la toma de decisiones de la tripulación. La AI podrá aportar información cada vez más exacta en tiempo real a los pilotos, así como un análisis más preciso de la gran cantidad de datos recogidos por la aeronave a través de sus sensores. Esto puede permitir a los pilotos anticiparse a situaciones de riesgo, especialmente en situaciones de elevada carga de trabajo.
  • Aplicación de la AI en el entrenamiento de las tripulaciones. Permitirá, entro otros aspectos, dar feedback en tiempo real a los pilotos y ofrecer formación personalizada acorde a las necesidades particulares.

La sociedad en su conjunto se enfrenta a grandes retos con la irrupción de la inteligencia artificial, muchos de ellos de carácter ético. Una adecuada interacción entre el factor y humano y la tecnología será clave.

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La gestión de una emergencia a bordo por parte de la tripulación: un caso real

Bajo el título Gestión de una emergencia: un caso real hemos celebrado una sesión dentro de COPAC NextGen, el programa gratuito del COPAC de apoyo y asesoramiento a alumnos piloto, en la que el Comandante de líneas aéreas Samuel Bolullo (colegiado 2864) ha explicado cómo actúa la tripulación ante una emergencia a bordo. Bolullo ha analizado su experiencia tras afrontar un fallo hidráulico en vuelo.

¿Cuáles son los pasos que sigue la tripulación técnica? ¿Cuál es su prioridad? ¿Cuáles son claves para afrontar una emergencia? Estas son algunas de las conclusiones.

El Comandante Samuel Bolullo durante la sesión del programa COPAC NextGen impartida recientemente

Podríamos clasificar en tres FASES los pasos que sigue la tripulación:

  • ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN. Se evalúa técnicamente la situación y se analizan los procedimientos para tomar la decisión más adecuada ante las diferentes opciones (continuar hasta el aeropuerto de destino, dirigirse a un alternativo, …).

Posteriormente, se realiza un análisis operacional sobre cada una de las posibilidades teniendo en cuenta el combustible, la meteorología o los cálculos de la performance del avión, entre otros aspectos.

Finalmente, se valora cuál es la mejor opción para que la compañía reubique a los pasajeros o gestione el posterior mantenimiento de la aeronave. La prioridad siempre es la seguridad de las personas a bordo.

  • COMUNICACIÓN. Una vez tomada la decisión, los tripulantes trasladan sus intenciones a:

– Los controladores de tráfico aéreo para coordinar un desvío de la ruta inicial o necesidades especiales en función del aterrizaje.

– La tripulación de cabina, a través de la figura del sobrecargo, para que conozcan la decisión de los pilotos y puedan preparar la cabina ante una posible evacuación o un aterrizaje en condiciones anormales.

– Los pasajeros, en el momento que se estime más adecuado.

– Personal de la compañía en escala para que se pueda coordinar una reorganización de vuelos posteriores ante la avería de uno de los aviones.

  • EJECUCIÓN. Requiere la coordinación con toda la tripulación y con los controladores, ya que puede ser necesario recibir prioridad e, incluso, un cierre de pista. Supone una evaluación permanente de los parámetros del vuelo por parte de los pilotos ante la complejidad operacional causada por la avería. En función del tipo de emergencia, tras el aterrizaje será necesario llevar la aeronave a una zona segura o contar con la presencia de bomberos y Fuerzas y Cuerpos de seguridad del Estado.

El comandante Bolullo señaló varias CLAVES para afrontar con solvencia y profesionalidad una situación compleja a bordo:

Foto: Andrés Dallimonti. Unplash
  • SIMULADORES Y FORMACIÓN RECURRENTE. Es fundamental. El entrenamiento de todo tipo de emergencias otorga a los pilotos herramientas para tomar decisiones y actuar de la forma más correcta.
  • COORDINACIÓN CON EL RESTO DE LA TRIPULACIÓN Y LOS CONTROLADORES. La ejecución de cualquier maniobra requiere una comunicación clara con todos ellos para que conozcan las intenciones de la tripulación técnica y actuar en consecuencia.
  • ESTAR PREPARADO Y DESCANSADO. Aunque no son frecuentes, las emergencias suceden y es necesario ser conscientes de que pueden pasar en cualquier momento. Volar en el estado más óptimo de descanso permite a las tripulaciones afrontar una emergencia.
  • FACTOR HUMANO. Aunque la responsabilidad de la toma de decisiones corresponde al Comandante, son precisos dos pilotos debidamente formados y preparados para gestionar toda la información que hay que manejar en un tiempo limitado, una correcta adherencia a los procedimientos, la comunicación con otros profesionales y la ejecución de las maniobras.

Compartir estas experiencias y las lecciones aprendidas a través de redes profesionales nos ayuda a crecer como pilotos y contribuye a la implementación de buenas prácticas profesionales y a la mejora de la seguridad.

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La importancia de reconocer el talento y la excelencia de los jóvenes pilotos

Hoy queremos compartir con todos vosotros algo que nos hace sentirnos muy orgullosos. Ayer se entregaron las Becas Carlos Salas, una iniciativa de la que formamos parte en el Colegio Oficial de Pilotos de la Aviación Comercial (COPAC) y que busca facilitar el acceso y desarrollo profesional de las futuras generaciones de pilotos y promover la excelencia en la formación.

Se trata de la segunda edición de estas becas que permitirán a los ganadores financiar total o parcialmente el curso de habilitación de tipo del avión que elijan (A320, B737, ATR 500 o ATR 600). Además de reconocer su talento y excelencia, con esta iniciativa queremos llamar la atención sobre la falta de ayudas públicas para la formación de pilotos.

Las becas llevan el nombre de Carlos Salas, decano del COPAC fallecido en 2021, siempre comprometido con el trabajo por la mejora de la profesión de piloto y la excelencia en nuestra formación. Comprenderéis que este acto sea especialmente emotivo para nosotros.

Muchos de los premiados forman parte de COPAC NextGen, el programa gratuito del COPAC dirigido a estudiantes de piloto comercial, tanto de escuelas como de universidades españolas, en su último año de formación, con el objetivo de darles soporte de cara al acceso a la profesión. Esto nos hace sentirnos muy orgullosos y satisfechos.

Queremos felicitar a David Muñoz, Eder Muñoz y Carlos Goñi, ganadores de las Becas Oro. También a Ana Serrot, Jerónimo Suria, Aina Clofent, Mohammed Ighaddouran y Eberth Leuzzi como ganadores de las Becas Plata. En esta foto podéis ver a los ganadores junto al decano del COPAC, Carlos San José.

Muy pronto se convocará la tercera edición y se harán públicos los requisitos, bases y plazos. Os recordamos también que si estáis en vuestra etapa final de formación como pilotos o acabáis de obtener vuestra licencia os podéis incorporar al programa NextGen. Aquí os contamos cómo hacerlo.

¡Muchas felicidades de nuevo a los ganadores!

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Los pilotos señalan un amplio margen de mejora en la cultura de seguridad en España

Los pilotos han evaluado recientemente la cultura de seguridad en España. Lo han hecho a través una encuesta realizada por el Colegio Oficial de Pilotos de la Aviación Comercial (COPAC) en una encuesta online en la que analizaban los procedimientos de sus respectivos operadores.

La Organización de Aviación Civil Internacional (OAC) define la cultura de seguridad como el “conjunto de normas, creencias, valores, actitudes y supuestos que son inherentes al funcionamiento cotidiano de una organización y que se reflejan en las acciones y el comportamiento de todas las entidades de esa organización y su personal”.

¿Cuáles han sido los principales aspectos que los pilotos han señalado?

  1. El estudio destaca que un 42% considera que en su organización existen procedimientos cuyo objetivo está más enfocado al cumplimiento de la regulación que a la seguridad operacional.

Esta práctica del box-ticking es lo que la OACI describe como organizaciones burocráticas. En ese sentido, la OACI apuesta por la construcción de una cultura positiva de seguridad que vaya más allá del simple cumplimiento normativo, ya que alerta de los peligros de ignorar la información recogida sin analizarla.

Entre otros aspectos relacionados, los pilotos apuntan que los tiempos de firma y las escalas son insuficientes para completar la operación en los tiempos programados; y que los tiempos de descanso programados se ajustan a los mínimos requeridos por la normativa y no posibilitan una recuperación adecuada de la fatiga acumulada.

Alrededor del 50% de los pilotos afirma que su operador aumenta la actividad en vuelos programados con retrasos acumulados en lugar de utilizar tripulaciones de imaginaria.

  • La mitad de los encuestados que operan en España (48%) cree que su operador no les involucra en el proceso de cambios de procedimientos o sistemas en la organización que pudieran afectar a la seguridad. Además, un 60% afirma que su compañía no realiza encuestas con cierta frecuencia para conocer su opinión sobre los principales riesgos de seguridad de la operación.

Estas conclusiones indican que existe un amplio rango de mejora. En materia de seguridad, es un error adoptar una cultura de seguridad orientada al cumplimiento mínimo de requisitos normativos, porque alimenta una falsa complacencia que hace perder la conciencia de los riesgos de seguridad existentes.

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Formarse como piloto comercial: pautas y recomendaciones

Con el final del verano, para muchos comienza el inicio del curso. Como probablemente ya sabréis, la formación para ser piloto comercial en nuestro país tiene ciertas particularidades que la distinguen de otros estudios reglados. Cada año, desde el Colegio Oficial de Pilotos de la Aviación Comercial (COPAC) recibimos numerosas consultas acerca de cuáles son las opciones o cuál de ellas es la mejor.

Para facilitar el acceso a la información de las diferentes posibilidades, aquí te damos algunas pautas que te guiarán:

  1. Es importante hacerse con toda la información sobre las vías para convertirse en piloto comercial. En este documento, Una visión realista para el futuro piloto, las hemos recogido todas. Léelo con detenimiento y piensa cuál se adapta a tu situación personal y a tus necesidades.
  2. Antes de decidirte, revisa todos los requisitos y formación adicional que se requieren para ser piloto comercial. Probablemente no te lo hayas planteado, pero por ejemplo debes saber que para obtener tu licencia necesitarás pasar un reconocimiento médico. Algunas enfermedades son incompatibles con el vuelo (como por ejemplo el daltonismo o la epilepsia), así que infórmate con antelación.
  3. Puede que, tras leer la información, te preguntes: ¿qué opción elijo? Todas las opciones son válidas y con ellas obtendrás tu licencia comercial. Nuestro consejo es que valores la opción de estudiar un Grado Oficial. En nuestro país tres universidades imparten estos estudios: Universitat Rovira y Virgili, Universidad de Salamanca y Universidad Politécnica de Madrid.

La posibilidad de contar con una vía universitaria ha sido todo un hito en nuestro país y tiene dos ventajas fundamentales. En primer lugar, supone equiparar la formación de los pilotos a la de otros profesionales altamente cualificados, a través de unos estudios universitarios acordes a la responsabilidad y exigencia de nuestro trabajo. En segundo lugar, una titulación oficial abre más puertas profesionales en caso de pérdida de licencia, como optar a la función pública o acceder a puestos de gestión.

También es posible obtener el Grado Oficial a través de un curso pasarela de un año que ofrecen algunas universidades, en concreto, la de Salamanca y la Rovira y Virgili. Esta opción está dirigida únicamente a pilotos con licencia ATPL que cuenten con más de 1.500 horas de vuelo.

En cualquier caso, la mejor elección será la que se adapte a tu situación personal y a tus necesidades. ¡Esperamos haber resuelto algunas dudas y mucha suerte con el inicio de etapa!

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Este es el balance de la seguridad aérea en Europa en 2022

La Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA) ha publicado su informe de revisión anual de seguridad aérea correspondiente a 2022. En el, se recoge el análisis de los accidentes e incidentes graves en diferentes tipos de operaciones aéreas. Estas son algunas de las conclusiones que arroja:

  • A nivel global, el número de accidentes fatales en aviación en 2022 fue el tercero más bajo de la última década. Si bien en este año el número de accidentes se estabilizó respecto a 2021, se incrementó el número de víctimas mortales.

El informe recuerda que 2022 supuso una fuerte recuperación en términos de tráfico de operaciones aéreas respecto a los dos años anteriores tras el impacto de la pandemia de la COVID-19 a nivel global.

  • Respecto a los datos a nivel europeo, estas son algunas de las principales conclusiones que recoge el informe:
  1. Un accidente en Guinea en el que estuvo involucrado un operador europeo tuvo como consecuencia dos fallecidos. Esta cifra rompe el periodo de cinco años sin accidentes mortales para los operadores europeos.
  2. Por fase del vuelo, el mayor número de accidentes e incidentes graves se produjo en el despegue (2) y en ruta (2), seguido del aterrizaje (1).
  3. Tras el análisis del periodo comprendido entre 2018 y 2022, EASA concluye que las causas más comunes de estos accidentes estuvieron vinculadas a la gestión de la tripulación frente a fallos de carácter técnico o fuertes tormentas durante la aproximación. Estos siniestros tuvieron como consecuencia el vuelco de la aeronave, salidas de pista y la colisión contra el terreno.
  4. Los accidentes de carga aérea se encuentran sobrerrepresentados y constituyen el 30% de los accidentes de los últimos 5 años.

Tal y como indica la propia EASA, la interacción entre el hombre y la tecnología es uno de los principales desafíos de la industria aérea. Esto supone la implementación de recomendaciones con las lecciones aprendidas de los accidentes y una adecuada formación de las tripulaciones que permita adaptar la realidad de los avances tecnológicos con el factor humano y su toma de decisiones.

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Recomendaciones de seguridad para pilotos de helicóptero en entorno de drones

Foto COPAC

La presencia de drones en el entorno operacional de los pilotos de helicóptero es cada vez más frecuente. Los drones son aeronaves con las que es necesario coordinarse, especialmente cuando los pilotos prestamos servicios de emergencia. En plena campaña de extinción de incendios, por ejemplo, ambas cumplen funciones distintas y complementarias.

Sin embargo, esa coordinación no siempre es fácil. Los pilotos debemos incorporar la posible presencia de drones a nuestras rutinas de preparación del vuelo y de mitigación de potenciales riesgos. Pero, ¿cómo debemos hacerlo?

Desde el COPAC hemos preparado un decálogo de recomendaciones para prevenir un impacto con un dron. Estos son los diez puntos clave que los pilotos debemos tener en consideración:

  1. Conoce cómo vuelan los drones para ser consciente de sus peligros.
  2. Aumenta tu atención en algunas localizaciones.
  3. En vuelos de emergencia, los drones son un medio más con el que coordinarse.
  4. Anticípate, consultando a ATC, centrales 112, coordinadores de incendios u organizadores de evento sobre la actividad de drones en tu área de trabajo.
  5. Ante un avistamiento, reporta.
  6. Incluye la prevención de impactos con drones en tus briefings.
  7. Informa de tu planificación en operativos de emergencia.
  8. Protégete con medidas preventivas.
  9. Extrema la prevención en las maniobras de esquiva.
  10. No dejes de formarte.

En este documento, puedes encontrar más información sobre estos procedimientos que los pilotos de helicóptero llevamos a cabo desde que compartimos espacio de trabajo con los pilotos de drones.

Hay que recordar que los drones, tanto de uso profesional como recreativo, cuentan con una normativa que regula su actividad.

Realizar nuestro trabajo con la máxima eficiencia, especialmente en operaciones de emergencia, es el objetivo siempre preservando la seguridad.

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¿Por qué los pilotos debemos evaluar nuestra competencia lingüística? Este accidente es el origen

Desde el año 2008 los pilotos (y los controladores aéreos) debemos evaluar nuestra competencia lingüística en inglés -o en un idioma común para pilotos y controladores- con periodicidad para garantizar que contamos con un conocimiento del idioma que asegure unas adecuadas comunicaciones y, por tanto, la seguridad de los vuelos. Como hemos visto en otras ocasiones, existen diferentes niveles establecidos por la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI).

Pero, ¿cuál es el origen de lo que hoy es una obligación regulada?. La decisión de abordar esta cuestión se realizó por primera vez en la 32ª Asamblea de la OACI celebrada en septiembre de 1998, consecuencia directa de los accidentes fatales que tuvieron como factor contribuyente una falta de dominio del inglés.

Una de esas tragedias, es la que podríamos considerar el germen de la imposición de este requisito. Fue la colisión en el aire en noviembre de 1996 de un B747-100 de Saudi Arabian Airlines y un IL76TD de Kazakhastan Airlines en Charkhi-Dadri (India). Ambos operaban en la misma aerovía y bajo control ATC. Fallecieron las 349 personas a bordo de las aeronaves.

La investigación determinó entre otros factores contribuyentes un uso inadecuado del inglés por parte del comandante de una de las aeronaves, lo que le llevó a una incorrecta interpretación de las indicaciones de los controladores de tráfico aéreo. Fruto de esa investigación, se establecieron varias recomendaciones de seguridad, la primera de las cuales estaba dirigida a la OACI:

“El requisito de dominio del inglés, idioma aceptado por la OACI para las comunicaciones por radio en vuelos internacionales, debería ser estrictamente garantizado por los Estados. La OACI debería concebir formas y medios para garantizar ese cumplimiento por parte de los Estados”.

Después de otros accidentes y de una serie de recomendaciones sobre este asunto, desde 2008 las recomendaciones se convirtieron en obligatorias. Este es el origen que explica que los pilotos debemos contar con una anotación en nuestra licencia que asegure nuestro nivel de inglés.

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Estos son los problemas de salud más frecuentes entre los pilotos comerciales

La Fundación AXA y el grupo de investigación EPINUT de la Universidad Complutense de Madrid han presentado recientemente el Estudio epidemiológico en los pilotos de la aviación española, un análisis científico pionero en nuestro país que permite conocer los principales problemas de salud de los pilotos asociados a su ejercicio profesional. El estudio, realizado entre 2019 y 2021, ha contado con la colaboración del Colegio Oficial de Pilotos de la Aviación Comercial (COPAC) a través de la participación voluntaria y desinteresada de colegiados que realizaron entrevistas y facilitaron datos de salud para su análisis.

El análisis científico arroja los principales problemas de salud que sufrimos los pilotos:

  • Dos terceras partes de los encuestados padece desórdenes musculo-esqueléticos (lumbalgias, dorsalgias, cervicalgias) provocadas por sobrecargas posturales.
  • La prevalencia de cáncer en pilotos es superior a la población general española. En concreto, los casos de próstata (32%) y de melanoma (18%) aparecen con un porcentaje mucho mayor que el que se puede encontrar entre la población española general.
  • La sobrecarga del trabajo en los pilotos es superior a la del resto de profesiones analizadas desde una perspectiva científica hasta el momento. Un 18% de los pilotos presentaba fatiga grave.
  • Un 61% de los sujetos presenta un sueño de baja calidad, un 15,8% somnolencia diurna moderada y un 3,9% somnolencia severa. Un 54,3% de los pilotos de corta distancia y un 40,4 % de larga distancia consideran que no tienen suficiente descanso entre vuelos.
  • Más del 43% de los pilotos obtuvieron puntuaciones consideradas de riesgo en relación con su “malestar psicológico”, sólo comparables a otras profesiones caracterizadas por el alto nivel de exigencia o estrés psicológico, como los sanitarios que atendieron enfermos de COVID-19 en fase aguda de la pandemia o anestesistas, y mucho más elevadas que las del resto de profesiones analizadas hasta el momento.

Es importante destacar, que el estudio también concluye que los pilotos tienen mejores hábitos de dieta y ejercicio que la población general. La alimentación y el deporte son dos herramientas para el cuidado de la salud. Sin embargo, las características de nuestro entorno de trabajo nos hacen vulnerables.

Contar con un estudio científico como este nos ayuda a conocer nuestras vulnerabilidades y trabajar para prevenirlas.

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Ante el incremento de la demanda de vuelos de este verano, la seguridad debe ser la prioridad

El pasado verano pudimos ver imágenes impactantes en el sector aéreo. Miles de maletas apiladas en aeropuertos europeos, largas colas en los controles de seguridad o un gran número de pasajeros afectados por retrasos o cancelaciones. La recuperación tras la pandemia y el incremento de la demanda provocaron un caos para el que ni aeropuertos, ni operadores aéreos ni autoridades aeronáuticas estaban adecuadamente preparados.

The Guardian / Vídeo del aeropuerto de Heathrow en junio de 2022

Sin embargo, un año después, parece que no se han hecho los deberes y que la historia puede repetirse este verano. La Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA) ha lanzado un boletín de seguridad en el que se alerta de los riesgos asociados a este aumento de vuelos en el periodo estival.

Y es que detrás de imágenes sorprendentes, pueden esconderse graves problemas de seguridad. En el caso de los pilotos, siguiendo las recomendaciones que plantea EASA, es necesario que las programaciones de vuelo de las tripulaciones planificadas por las aerolíneas tengan en consideración el aumento de la proporción de retrasos y cancelaciones para evitar que se excedan los límites máximos de actividad de los pilotos como medida de prevención de la fatiga de los tripulantes.

En este sentido, EASA recuerda también que la discrecionalidad del Comandante para la extensión de la actividad de las tripulaciones debe evitarse y ser una medida excepcional, tal y como indica la Autoridad Europea.

Para el Colegio Oficial de Pilotos de la Aviación Comercial (COPAC) es fundamental que desde las aerolíneas se refuercen sus sistemas de gestión de la seguridad a través de un adecuado análisis de riesgos y que se fomente la cultura del reporte por parte de las tripulaciones de cualquier incidente de seguridad para tomar medidas preventivas, especialmente en sucesos que se prevé que se incrementen este verano como los originados por pasajeros conflictivos a bordo.

Así mismo, desde el COPAC consideramos fundamental el papel supervisor de la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA), la autoridad aeronáutica nacional, para que los operadores implementen de forma efectiva las recomendaciones de la autoridad europea para promover una cultura positiva de seguridad.

Hay que recordar que la presión operacional de este periodo estival no puede tener un impacto negativo en la cultura de seguridad de las organizaciones. Además, es preciso adecuar la capacidad operativa a los recursos humanos y técnicos disponibles para garantizar en todo momento los más altos estándares de seguridad y el respeto a los derechos de los pasajeros como usuarios del transporte aéreos.

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